Podstawy zarządzania organizacjami

Cz.1. Wprowadzenie do zarządzania; Rozdział 1: Zarządzanie i praca menedżera; Rozdział 2: Ewolucja zarządzania; Cz.2: Środowiskowy kontekst zarządzania; Rozdział 3: Otoczenie organizacji a skuteczność; Rozdział 4: Etyczny i społeczny kontekst zarządzania; Rozdział 5: Globalny kontekst zarządzania; Cz. 3: Planowanie i podejmowanie decyzji; Rozdział 6: Zarządzanie celami organizacji i planowania; Rozdział 7: Zarządzanie strategią i planowanie strategiczne; Rozdział 8: Podejmowanie decyzji kierowniczych; Rozdział 9: Narzędzia służące do planowania i podejmowaniadecyzji;Cz. 4: Proces organizowania; Rozdział 10: Elementy struktury organizacyjnej; Rozdział 11: Zarządzanie projektowaniem organizacji; Rozdział 12: Kierowanie zmianami organizacyjnymi; Rozdział 13: Gospodarowanie zasobami ludzkimi; Cz.5: Proces przywództwa; Rozdział 14: Motywowanie pracownika do pracy; Rozdział 15: Przywództwo i proces oddziaływania; Rozdział 16: Zarządzanie procesami interpersonalnymi i grupowymi; Rozdział 17: Zarządzanie komunikowaniem się w organizacjach; Cz. 6: Proces kontrolowania; Rozdział 18: istota kontrolowania; Rozdział 19: Zarządzanie jakością, wydajnością i działalnością operacyjną; Rozdział 20: Zarządzanie techniką i innowacjami; Rozdział 21: Zarządzanie systemami informacyjnymi; Cz. 7: Szczególne wyzwania zarządzania; Rozdział 22: Zarządzanie kulturową różnorodnością; Rozdział 23: Przedsiębiorczość i tworzenie nowych przedsiębiorstw;